ドラッカーは組織づくりはミッション・ビジョンから始まると考えています。
チャンドラーの有名な命題 『組織は戦略にしたがう』 のままということです。
そして、組織は活動の分析からスタートするといっているのですが、何が中核的な活動であるかを知らなければならないのです。
それが以下の3つの問です。
①組織の目的を達成するには、いかなる分野において卓越性が必要か?
②いかなる分野において成果が上がらないとき深刻な打撃となるか?いかなる分野に弱みがあるか?
③わが社にとって重要な価値は何か?
こうして見つかる活動を基幹活動と呼びます。
この基幹活動が組織の重みを担うのです。
(浅沼 宏和)