リスクを伴う長期的な意思決定を行いたいか、行いたくないかは問題ではない。
マネジメントはその責務からして必ず決定を行う。
違いは、責任をもって行うか、無責任に行うかである。
成果と成功についての可能性を考えて行うか、でたらめに行うかである。
『マネジメント』より
アスリートがトレーニングメニューを決めるのは上げるべき成果から逆算して行なっています。
経営者が行うべき意思決定も上げるべき成果からの逆算に基づくべきでしょう。
仕事とは成果をあげるプロセスですから、それを責任もって組み立てるのか、適当に行うかで大きく違うということですね。