中小製造業であるG社がISOの認証を取得するに当たり、「製造業らしく、５Sをしっかりとやりたい！」と社長が言い出したました。
ところが、女性社員やパートの方々、人材派遣のみなさんたちにとってみると「５Sって何？なんだか難しそう」という反応があったのだそうです。
それまで私は「製造業にいれば５S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）などは全員身に付いているものであろう」と思っていました。しかし意外とそうでもないということがわかったわけです。
その後、大手自動車メーカーのエンジニアの方たち数名にお会いした際に「５Sを説明してください」といったところ、みなさん口ごもられてしまったという経験もしました。
なぜこのようなことになったのでしょうか？私は理由が二つあると思います。
１、項目が５つもあるためすべてを覚えていることができない。
２、判断を伴う行動が多く、ルール化をしなければ実行できない
環境整備というのは今よりよくなればいいわけです。
見た目が少しでもきれいになれば、それは効果があったと言えるでしょう。
そこで、「今日、入社してきた女性パートさんでもたった今から実行できる」ぐらい簡単なコンセプトにしようということで整理・清掃・直角並行という２S直角並行にまとめてみました。
そして実行してみると効果絶大であったため、さらにそれを手がかりに環境整備の意味を深く掘り下げていったわけですね。
工場の場合、かならず５Sの問題は付いて回ります。そこで、お勧めしたいのは、とりあえず２S直角の視点で環境整備を始めてみる。
そしてレベルが上がってきた時点で５Sの考え方を勉強してみるのです。
→２S直角並行活動実行中のS工業の様子
