『マネジメント』の記述です。
顧客にとっての価値は、あまりに多様であって、顧客にしか答えられない。
したがって、答えを推察してはならない。 じかに聞かなければならない。
しかし、顧客にとっての価値から、事業の目的とミッションが自動的に明らかになるわけではない。
‥‥事業を決めるものは、世の中への貢献である。
貢献以外のものは成果ではない。 顧客が支払うものが収入である。 他のものはコストにすぎない。
外の世界、つまり市場から考えることが第一歩である。
これはドラッカーが最も重視する、事業の定義についての注意事項です。
このシンプルな問いの答えを導き出すこと自体がリスクを伴う意思決定になります。
(浅沼 宏和)