『エッセンシャル版 マネジメント』 p.131
もっとも一般的なまちがいは、職務を狭く設計し、優れた者であっても成長できなくすることである。
数年ですべてを身につけられるほど狭く設計した職務では、欲求不満に陥る。
結局、さしたる働きもしなくなる。
仕事の設計は「その人の能力にピッタリ」ではいけないわけです。
チャレンジ性のない仕事は、その人の能力を陳腐化させてしまいます。
チャレンジ性のない仕事を何年も続けているとビジネスパーソンとして危険です。
これはもちろん経営者にも言える話ですが。
(浅沼 宏和)